Global Case Studies Archives - 雙生共融 - 生態 • 生活 • 南生圍與甩洲

新加坡雙溪布洛濕地保護區

Webmaster — Thu, 26 Dec 2013 00:55:59 +0000

雙溪布洛濕地保育區位於新加坡東北部，鄰近Kranji水庫。該片土地原本只作濕地保育，其後演變成一個自然保育公園。1993年啟用時面積有87公頃，現在已擴展至130公頃。2002年該公園獲國際認可為候鳥驛站。

基金來源及管理架構

公園的建設費用與營運資金主要來自政府的資助。1997年匯豐銀行捐贈了12萬新加坡元成立雙溪布洛教育基金推動保育教育工作。保育區由國家公園委員會（NParks）負責管理。該委員會是國家發展部轄下一個法定的委員會。

持續發展的管理

NParks是政府機構，故此一切決策均需集中並由政府指導。雙溪布洛的總體規劃於2008年推出，主要把當時的Kranji自然教育徑發展為雙溪布洛濕地公園。

對社區的禆益

保育區是鳥類及紅樹林濕地野生生物研究的最佳地點，為自然科學提供第一手的重要數據。此外，保育區亦成為喜歡欣賞大自然及野生生物的市民的一個消閒地點。

倫敦濕地中心

Webmaster — Fri, 15 Nov 2013 00:40:13 +0000

位於倫敦西南面Barn Elms的倫敦濕地中心，是Wildfowl and Wetlands Trust (WWT)、泰晤士水務（Thames Water）及Berkeley Group共同合作的濕地保育項目。該片土地原來由泰晤士水務持有，Berkeley Group 購入了部份作發展用途，其後該公司將部份所得收入捐贈予WWT興建了這所中心。

基金來源及管理架構

合作三方簽署了協議確保項目的財政資助。Berkeley Group從銷售房屋所得中捐出1,100萬英鎊成立這所中心，其後WWT再從公眾籌募了500萬英鎊。這種發展模式，是企業與保育人士合作的最佳例子。

持續發展的管理

WWT聘用了一隊科學家，他們的工作是要維持中心作為野生生物的理想棲息地。另外亦聘用了一名專業人士籌募基金，以確保中心有足夠基金持續發展。WWT全權負責中心的營運、維修和發展。

對社區的禆益

該中心正好展示了荒廢土地也可以轉變成有價值的生態濕地。這遍鄰近市中心的濕地，現已成為倫敦一個著名熱點，經常被用作教育及研究用途。

米埔自然保護區

Webmaster — Fri, 26 Jul 2013 00:36:04 +0000

由世界自然基金會香港分會管理的米埔自然保護區佔地380公頃，是香港唯一被列入國際重要濕地的核心地域。現已知有16種全球瀕危的鳥類、超過20種科學界新發現的無脊椎動物，以及一種珠三角獨有的蟹在該處棲息。

基金來源及管理架構

啟動及營運經費來自政府、香港賽馬會的資助，以及企業和公眾的捐款。2010年財政年度，保護區的管理費達660萬港元（世界自然基金會，2011a），其中22%是來自漁農自然護理署，即140萬港元。

持續發展的管理

成立米埔管理委員會，並就保護區的整體管理提供意見及指導。

對社區的禆益

從米埔內后海灣一帶水鳥數目增加，可見保護區是保育濕地的有效方法。除了保育之外，自2000年起，世界自然基金會已安排了超過10萬訪客到訪保護區，足證保護區也是公眾消閒及旅客遊覽的熱點。